开拓创新 团结拼搏 争创“二级甲等”医院
开拓创新 团结拼搏 争创“二级甲等”医院
--------医院召开创建二级甲等综合医院动员大会
为进一步加强医院管理、规范医疗服务行为，确保医疗质量和医疗安全，保障患者的合法权益。8月27日下午，我院召开了创建二级甲等综合医院动员大会，院领导班子及400多名员工参加了本次动员大会。
会议由副院长刘成加主持，钱龙副院长首先宣读了医院创建“二甲”领导小组和工作方案，明确工作步骤分四个阶段：一、创建准备阶段（8月20日—8月31日）；二、组织实施阶段（9月1日至10月25日）；三、自查自纠阶段（10月26日至10月31日）；四、迎评整改阶段（11月1日至11月15日）。医务科、护理部、内科、影像科四个科室代表分别作了表态发言，分别表示，一定奋力攻坚，迎接挑战，确保创建工作圆满成功。会上院部下发了《创建“二甲”医院工作奖惩办法》和《创建“二甲”医院期间工作制度的通知》，严格实施问责制度，1、每次督查出来的问题凡是在以前的规章制度中规定了的，均按规章制度处理；2、对查找出来的问题医院已明令整改而科室拒不整改的，除对科室负责人提出通报批评外，降当月该科绩效工资10个百分点；3、对查找出来的问题，医院明令个人整改而未在规定期限内整改的，给予从重处罚，当年不得晋升、评优、评先；4、在评审工作中明显影响了医院评审工作的科室在年终综合目标考核中视为不合格科室，取消当年科室年终奖，追究科主任或护士长责任。
最后，吴桂奇院长在动员会上作了重要讲话，指出今年恰逢医院新址建成，医院投资7亿元，基础硬件设施堪称一流，医院要抓住这重大历史发展机遇，趁风趁势，以创建“二甲”医院为抓手，作为目前整体提升医院综合竞争力的催化剂，创建“二甲”医院它是规范服务行为、减少医疗纠纷、提高医疗服务质量和实现医院可持续发展的必然选择，创建“二甲”医院也是抢抓机遇、自求发展的具体行动。创建过程是一个不断超越自我、发展自我的过程。吴院长还强调，医院所有干部职工要把思想统一到创建工作总体部署安排上来，突出重点、统筹兼顾，把创建工作作为医院实现追赶跨越、医护人员实现锻炼提高的“革新”机遇，心往一处想，劲往一处使，切实把创建工作作为当前一项重要工作做实、做细、做好。最后向全院干部职工提出了三点要求：一是提高认识、统一思想、全员动员，打一场有准备之战；二是不断提高医疗质量，切实保障医疗安全，是完成“二甲”目标的重要措施；三是加强领导，夯实责任，层层落实，确保“二甲”顺利达标。
本次动员大会的召开，使我院干部职工深刻领会到创建“二甲”医院的重要意义，统一思想，提高认识，增强工作的主动性和积极性，为创建“二甲”医院营造了良好的氛围，并为顺利创建奠定了坚实的基础。
